2022年2月17日，汇克涂料（湖南）有限公司召开2022年运营专题会议，围绕公司2022年的战略布局，对各部门的工作目标和重点工作进行了部署和阐述，为2022年各部门工作的全面启动做好了铺垫，公司管理层及研发、技术、生产、营销部门负责人参加了此次会议（湖南真石漆厂家）

会议开始，董事长提出：2022年，公司将根据瞬息万变的市场大环境调整战略布局，加快创新步伐、打造核心竞争力、开辟蓝海市场（蓝海市场代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求）。部门负责人应该加强各环节的监管和把控，优化流程、注重细节，及时发现并解决问题，全力配合公司超额完成2022年的生产销售目标。

随后，汇克涂料副总经理王力新就2022年公司的运营管理工作发言，从市场策略、产品战略、管理方式、人员配置、工作态度、绩效考核六大板块进行详细表述。王总表示：2022年，一切工作以公司利益为出发点，精益生产方式、抛弃传统模式，以事实为依据、以数据作支撑、以制度为准绳，争创新的业绩突破。

汇克涂料市场营销总监庞永表示：营销工作的开展离不开生产研发的鼎力支持，产品创新和质量稳定是品牌、营销的根基。2022年，营销部将加强与研发、技术部门的沟通协作，将市场、行业、产品动态及时反馈、为研发、技术部门新产品的研发提供详尽的市场调查资料和数据。

汇克涂料研发部经理刘江明就新产品的研究方向和重点工作进行发言，2022年研发技术部门将加大新产品的研发力度、加快产品升级进程、完善新品上市配套资料和培训。

会议在热烈的讨论中落下帷幕，通过此次运营专题会议，明确了2022年公司的战略方向、部署了2022年的工作思路和重点工作内容，也为各部门之间的沟通、协作打下了坚实的基础。

2022年，全面部署已完成，公司全员将上下齐心、乘风破浪、全力以赴助力公司达成目标！